ECAH FINANCE CONSULTING accompagne l’entreprise dans sa montée en compétences autour des axes gestion & finance tout en participant de manière opérationnelle au déploiement de projets spécifiques attrayant à ces 2 thématiques. L’accompagnement porte en général de manière privilégiée auprès du dirigeant et/ou DAF ou Responsable Comptable de la société.
Les 3 thématiques d’intervention suivantes sont de fait souvent conjugées :
• Contrôle de gestion externalisé,
• Direction financière externalisée,
• Coaching individualisé.

Pour ce faire, le processus de mentorat en gestion finance pourra impliquer les étapes suivantes :
• Audit des processus gestion & finance,
• Evolution du contrôle de gestion,
• Evolution du pilotage financier,
• Accompagnement sur les décisions stratégiques.

Ce processus s’articule entre-autres autour des concepts suivants :
• Suivi systématisé,
• Déploiement d’outils de pilotage,
• Appui de l’équipe de direction sur toute thématique financière,
• Accompagnement sur les projets stratégiques,
• Mentorat en gestion finance.

Les spécificités du cabinet sur le volet mentorat gestion finance sont :
• Adaptation de la profondeur de l’accompagnement en besoin des besoins / maturité de l’entreprise en termes de gestion,
• Articulation possible avec des thématiques plus générales (stratégie, management),
• Double compétence en gestion et finance.