ECAH FINANCE CONSULTING accompagne l’entreprise dans le déploiement de ses outils de pilotage et l’amélioration de son processus de gestion au quotidien.

Pour ce faire, le processus de gestion pourra impliquer les étapes suivantes :
• Audit du processus de gestion,
• Déploiement d’outils de pilotage,
• Déploiement d’outils de business intelligence,
• Focus sur des sujets spécifiques (analytique, résultats, trésorerie, gestion du poste clients…).

Ce processus s’articule entre-autres autour des concepts suivants :
• Déploiement des outils de pilotage ou BI (Business Intelligence) en fonction de la maturité de la société en termes de gestion,
• Séquençage en étapes pour faciliter la prise en main des nouveaux outils,
• Articulation avec les projets stratégiques de l’entreprise.

Les spécificités du cabinet sur le volet gestion & pilotage sont :
• Outils de pilotage financier,
• Outils de pilotage d’exploitation,
• Approche globale (Balance Score Card),
• Automatisation progressive de la collecte des données en fonction de la maturité de la société.